中国石油华北石化公司深耕细作、优化攻关 巧解提质增效“必答题”

  今年以来，中国石油华北石化公司认线年提质增效“增值版”作业部署会精力，在抓好设备“安稳长满优”运转的前提下，继续下降加工本钱，压茬推进6个方面180项具体办法，提质增效稳增长势头杰出。

  节能降耗与专项劳动竞赛协同推进。公司配套打开专项劳动竞赛，深化发掘节能降耗潜力，继续优化办理作业。在能效对标方面，坚持“节能”便是榜首动力的理念，进一步强化整体职工“节约优先”“节能便是增产、节约便是增效”的观念，紧紧环绕提质增效方针，拟定优化办法，完善节能节水办理制度及查核细则，清晰办理责任，细化奖惩，将用能指标量化分化到各个单位，完结状况归入各单位业绩查核，保证节能作业有序、高效打开，构成良性循环。在此基础上打开节约氮气、节约用电两个专项劳动竞赛，安排各部门优化操作、强化管控，全厂液氮用量由开始的800吨/月降至350吨/月，电耗下降1300万度，节能降耗成效显著。

  出产优化攻关与短板管理左右开弓。针对现有低温热体系存在的问题，公司相关单位打开全面调查研究，敏捷提出具有针对性的改造计划且成功落地施行。该计划根据进程用能“三环节”原理，对设备进行深度优化，成功消除部分低温热源，依照“温度对口、梯级使用”的先进用能原理，对全厂或区域低温热体系打开优化整合。在这一进程中，公司经过对低温热体系来进行信息化改造等一系列立异举动，显着下降了蒸汽耗费，完成了低温热体系的高效安稳运转。经准确测算，每年可节约蒸汽高达21万吨，削减相关本钱约3130万元，一起削减碳排放6.75万吨。

  打开氢气应收尽收攻关，多维度进步效益。公司紧盯使命方针，秉持燃料气管网中高含氢流股优先收回使用、继续进步氢气收回才能的准则，分两个阶段打开氢气应收尽收攻关举动，积极地推进各项收回举动。经过调整3#PSA设备解吸气和产品精制干气流程、打开1#PSA设备氢气压缩机负荷进步攻关以及3套PSA设备的运转优化攻关等办法，每年可收回氢气9000万立方米、节约本金2000万元、下降能耗1.26万吨标煤、削减碳排放5万吨，燃料气管网中氢气含量继续下降。

  航煤增产精准发力，灵敏应对商场改变。公司严密环绕商场需求改变，全力聚集航煤增产作业，经过深化分析航煤出产现状及存在的问题，在现有设备基础上施行了一系列优化办法。其间，常减压设备大力拓展航煤馏分规模，使直馏航煤均匀收率从4.37%大幅跃升至9.72%；渣油加氢设备优化操作大力进步掺渣比至75%以上，成功置换出直馏蜡油，并添加柴油馏分掺入加氢裂化质料，推进加氢裂化设备负荷从55%显着进步至80%；加氢裂化设备选用级配多产航煤催化剂、精准挑选适合的转化深度以及进一步拓展航煤馏程等先进方法，使航煤收率从33%进步至48%。经过这一系列优化办法的协同运用，公司航煤年产能添加97万吨，有效应对了成品油商场消费下降而航煤需求上升的杂乱商场局势。